台塑塑胶工业股份有限公司5月22日傍晚发布重大讯息，公司董事李志村于5月21日去世，享寿88岁。

李志村，南投人，他是王永庆一手招募的台塑第一批大学生，他曾说自己跟着王永庆比跟着他老爸还久，进入台塑从基层做起，一路升到董事长，2015年交棒后退任最高顾问，他爱台塑60多年如一，被视为扶起台塑二代，帮助台塑屡次度过危机的幕后大功臣。

王永庆招募的第一批大学生，爱台塑60多年如一

(相关资料图)

2015年，交棒时的时任台塑董事长李志村（左）

5月22日傍晚，台塑塑胶工业股份有限公司发布重大讯息，公司董事李志村于5月21日去世，享寿88岁。

台塑透露，董事李志村因年事已高，前一段时间跌倒后，只能靠轮椅代步，也甚少出来活动。他于5月21日晚上9时27分辞世，目前定于6月12日在台北第一殡仪馆景行厅举行公祭。

生于1935年的李志村，南投人，1958年毕业于成大化工系后，即前往高雄，投身于当时处于草创时期的台塑，是台塑创办人王永庆对外招募、第一批进入台塑集团的大学生。

李志村进入台塑后，从基层做起，一路升到董事长。2015年退休交棒后，改聘任台塑最高顾问。台塑是李志村的第一份工作，也是他的最后一份工作，在台塑任职超一甲子的时间里，他一路跟随创办人王永庆、王永在昆仲，见证了台塑从高雄的一家PVC小工厂蜕变为全球第七大石化集团。

被外界誉为“台塑石化王国背后的大功臣”，深得王永庆兄弟信任的李志村，在王永庆、王永在相继去世后，他是台塑“七人决策小组”成员之一，而且是七人小组除王家成员之外的三位职业经理人之一，他是扶起台塑二代的重要关键人物，他的辞世让各界都感到惊讶和不舍。

1965年3月，出席台化动工典礼的王永庆（左3）、王永在（左1）

祖籍福建安溪，出身寒门的王永庆，少年时就出外谋生，从嘉义的送米工做起，后由其父亲借得200元开米店，勤劳创业。他的弟弟王永在年幼时，就跟随兄长到嘉义，一边读书，一边与王永庆共同经营米店。兄弟同心，为日后事业的成功奠定基础。

1954年，王永庆靠贷款创立了生产PVC粉（聚氯乙烯）的福懋塑胶，此前只身前往新竹承揽碉堡建筑工程的王永在，也应兄长征召，前往高雄共同经营台塑公司。1957年，福懋更名为台塑，经过60余年的努力发展，台塑已成为台湾最大的民营企业之一，旗下拥有百余家关系企业。

时年24岁的李志村，成大化工系毕业后，作为台塑首批招募的入职大学生，当时台塑处于草创初期，仅是一家小厂，他原本有机会去公营单位巨无霸“中油”。干一行爱一行，从基层做起的他，成了王永庆身边的“左右手”，他也以丰富的专业知识深得王永庆、王永在昆仲的信任，成了台塑石化王国不折不扣的资深老臣。

李志村的太太曾透露，以前假日时，他都不喜欢出门，经常是窝在家里阅读有关化工的杂志。

台塑公司董事、最高顾问李志村

2008年10月15日王永庆在美国逝世，当时李志村全程参与王家的家族会议，在对外说明处理情况时，当时他曾一度哽咽、动情地说：“我跟着董事长（注：指王永庆）比跟我老爸还久。”

在“经营之神”王永庆去世后，台塑集团后来的运作，主要交予“七人决策小组”，创始家族王家成员包括王文渊总裁、王瑞华副总裁、王文潮、王瑞瑜等4人，职业经理人就包括李志村、吴钦仁、杨兆麟等3人。集体决策，是一种开创的思维，也书写下台塑的时代奇迹，而作为具体实践的参与人，李志村也成为此中贡献的特别人物之一。

被外界誉为“扶起台塑二代的重要关键人物”之一的李志村，后来升任台塑董事长，在他带领下，台塑集团茁壮成长。

2015年6月25日，台塑股东会完成董监事改选，李志村正式交棒，将董事长一职交予林健男，转任最高顾问。当时，李志村表示，自己仍是台塑顾问及公司董事，一路以来，台塑都是经营团队一起运作，营运不受影响。

值得一提，尽管李志村已退休，但台塑集团一直在总部大楼为他保留办公室，他每天还会去公司上班，足以看出他爱台塑数十年如一，感情深厚，也把台塑当作是自己的家。每年台塑公司尾牙（暮年会），作为台塑二代接班人的王文渊总裁，都会邀请他参加。

李志村请辞台塑董事长，“回家照顾妻子”

李志村（右）

台塑创办人王永庆曾说：“一个好的制度，可以激发人的潜力，进而促成良好的发展。相反的，一个不健全的制度，也可以消磨人的锐气和斗志，因而形成发展的阻力。”哲人日已远，典型在夙昔，台塑在发展过程中，也曾多次遭遇到严厉的经营挑战及冲击，除了两位创办人用坚忍不拔的毅力去努力应对，事实上也是靠着李志村等一群“忠臣”如履薄冰，不敢稍有懈怠，帮助企业克服难关，不断创下经营佳绩。

从小工厂再到事业版图跨足炼油、石化、塑胶、纤维、电子等领域，具备完整产业链的世界石化巨头，李志村见证了台塑的成长进步，也勤勤恳恳地辅佐了台塑集团二代人，一生以一业一企为志业，岂能用“大功臣”可涵盖得了他付出的贡献。

2015年6月，李志村照计划正式卸任，转任最高顾问，董事长交由总经理林健男，原执行副总经理林振荣升任总经理。李志村的交棒，是台塑发展史上一个标志性事件，从此，台塑“四宝”台塑、南亚、台塑化、台化全部完成职业经理人接班。

最后一次主持董事会，李志村当时感性地说，对于交棒，“心情很好”，可以“回家照顾妻子”。他说自己努力好多年了，年纪大了，也不能耽误公司业务，以后就由年轻人去冲，以后将扮演提供意见的角色。

主持台塑尾牙（暮年会）时的李志村

接棒董事长的林健男，也是台塑资深老臣，他与李志村一样，也是从基层实习生做起，一路升任课长、厂长、副总、总经理。像台塑去美国、到大陆投资设厂，他都参与，比如浙江宁波及福建宁德的投资，就是他负责考察的。

此前的2015年2月，李志村已首次证实他将退休，但仍担任顾问，继续为台塑贡献心力。他曾表示，基于家庭因素考量，加上集团职业经理人培训计划顺利，他将卸任。退休后，他仍会每天到公司上班，持续协助台塑相关运作规划，给予建议。“只是不用再像过去那么忙碌，帮忙即可。”

“最高顾问”，是台塑员工退休后的最高荣誉，李志村是继王金树、吴钦仁后转任“最高顾问”的第三个职业经理人。

王永庆、王永在昆仲

2014年，台塑共同创办人、王永庆小5岁的胞弟王永在逝世，当时李志村说到两位创办人，难掩伤心之情。他说：王永在奉行老二哲学，不居功。

时任台塑董事长的李志村说，王永在不讲座右铭，一切就事论事，对工程很了解。他和兄长两位老板，对员工就像对家人，台塑企业就像大家庭，他自己的子女也是在台塑上班。

李志村表示，很多人像他一样，多是从学校一毕业就进公司，木讷但很努力，台塑企业不走歪路，禁止带客人去酒家、舞厅，但生意愈做愈好。

他说，王永在不会责怪努力的员工。他自己刚到台塑时，因为冲产量，不小心把触媒弄坏，王永在一句责怪的话都没有。后来，他看好电子产业，认为电子产业的营收会超过石化业，所以投资液晶电视。后来，工厂关了，赔了新台币80多亿元，但王永在还是没有责骂。

2014年年初，就传出李志村有意交棒，对于外界传言，他只是微笑，未多解释，并表示自己在岗位上一天，就会做好份内工作。

李志村1958年入职台塑，2006年出任台塑董事长，2015年交棒转任公司最高顾问，在台塑服务长达60多年。尽管李志村期间曾一度离职自行创业，但最终还是留在台塑，他曾如此说：“当初的选择与坚持是正确的。”

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